Naar inhoudsopgave
Een middag over vooruitkijken, leiderschap en de vraag hoe je in een veranderende zorgrealiteit koers houdt.
AAG-event Tijd voor Toekomst: samen Zorgen voor Morgen
Innovatie & inspiratie
Op 25 maart 2026 kwamen tijdens Tijd voor Toekomst 125 bestuurders in de zorg samen in DeFabrique in Utrecht. In een omgeving waar industrieel erfgoed en eigentijdse dynamiek elkaar ontmoeten, stond één vraag centraal: wat vraagt morgen van de keuzes die je vandaag maakt?
“
Het programma werkte omdat het meer was dan inhoud: er zat beweging in.”
Onder het thema Zorgen voor Morgen bracht AAG bestuurders samen rond de vraag hoe zorgorganisaties zich kunnen voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst. Niet door kant-en-klare antwoorden te bieden, maar door inspiratie, praktijkervaringen en nieuwe perspectieven met elkaar te verbinden.
De ‘weg van vandaag naar morgen’
De middag begon met de ‘Weg van vandaag naar morgen’, waarop deelnemers hun route door het programma kozen. Daarna volgde Tijd voor een bâkske: koffie, iets lekkers en precies die informele ontmoetingen die een dag als deze meteen kleur geven. In de plenaire zaal bracht dagvoorzitter Antoinette van Alphen rust, ritme en energie, waarna Christian Kromme de zaal meenam in een verhaal over verandering, versnelling en de urgentie van vooruitkijken in de zorg.
Wat de dag sterk maakte, was niet alleen de inhoud, maar ook het ritme van de middag: inspiratie, ontmoeting en verdieping wisselden elkaar op een vanzelfsprekende manier af. Daardoor bleef het niet bij luisteren alleen, maar ontstond er ruimte om te reflecteren, uit te wisselen en met een frisse blik naar de eigen praktijk te kijken.
“
De echte waarde zat niet alleen in het programma, maar in de gesprekken die vanzelf ontstonden.
1
AI & Bedrijfsvoering bracht deelnemers in gesprek over technologische ontwikkelingen en de vraag wat deze betekenen voor leiderschap, organisatie en besluitvorming.
Vijf invalshoeken die vragen om ander leiderschap
De sessies maakten duidelijk dat de opgave niet alleen inhoudelijk is, maar vooral vraagt om andere keuzes en ander gedrag van bestuurders.
“Een slot dat binnenkomt”
Aan het einde van de middag bracht Patrick van der Jagt, bij velen bekend als Cave Man, de zaal tot stilstand. Na een programma vol perspectief en gesprek kwam in zijn keynote de menselijke kant van verandering indringend naar voren. Dat zorgde voor een slot dat niet groot hoefde te worden gemaakt om binnen te komen.
Tijdens het diner werd nog lang nagepraat. Juist daar, in de gesprekken na afloop, werd zichtbaar wat Tijd voor Toekomst zo waardevol maakt: een dag die inspireert, verdiept en mensen met nieuwe vragen én nieuwe energie weer naar buiten laat gaan.
Op donderdag 17 september 2026 organiseert AAG nog een keer Tijd voor Toekomst ‘Zorgen voor morgen’ speciaal voor managers, controllers en directeuren in de zorg. In 2027 volgen weer twee edities met een nieuw thema. Dit zijn de data, schrijf je alvast in!
Tijd voor Toekomst ‘Zorgen voor morgen’ speciaal voor managers, controllers en directeuren in de zorg: op donderdag 17 september 2026 bij DeFabrique in Utrecht, inschrijven via www.aag.nl/tvt-managers
Tijd voor Toekomst speciaal voor bestuurders in de zorg op 24 maart 2027, inschrijven via www.aag.nl/tvt
Maak jij ook Tijd voor Toekomst?
Vorige artikel
Volgende artikel
Naar inhoudsopgave
Een middag over vooruitkijken, leiderschap en de vraag hoe je in een veranderende zorgrealiteit koers houdt.
AAG-event Tijd voor Toekomst: samen Zorgen voor Morgen
Innovatie & inspiratie
5
Performanceverbetering & Capaciteitsmanagement liet zien hoe organisatiethema’s rond capaciteit, sturing en resultaat onverminderd actueel zijn.
4
Jong AAG | Beeld op de Toekomst bracht een verfrissend perspectief op de vraagstukken waar de sector voor staat.
Op 25 maart 2026 kwamen tijdens Tijd voor Toekomst 125 bestuurders in de zorg samen in DeFabrique in Utrecht. In een omgeving waar industrieel erfgoed en eigentijdse dynamiek elkaar ontmoeten, stond één vraag centraal: wat vraagt morgen van de keuzes die je vandaag maakt?
Onder het thema Zorgen voor Morgen bracht AAG bestuurders samen rond de vraag hoe zorgorganisaties zich kunnen voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst. Niet door kant-en-klare antwoorden te bieden, maar door inspiratie, praktijkervaringen en nieuwe perspectieven met elkaar te verbinden.
“
Het programma werkte omdat het meer was dan inhoud: er zat beweging in.”
De ‘weg van vandaag naar morgen’
De middag begon met de ‘Weg van vandaag naar morgen’, waarop deelnemers hun route door het programma kozen. Daarna volgde Tijd voor een bâkske: koffie, iets lekkers en precies die informele ontmoetingen die een dag als deze meteen kleur geven. In de plenaire zaal bracht dagvoorzitter Antoinette van Alphen rust, ritme en energie, waarna Christian Kromme de zaal meenam in een verhaal over verandering, versnelling en de urgentie van vooruitkijken in de zorg.
Wat de dag sterk maakte, was niet alleen de inhoud, maar ook het ritme van de middag: inspiratie, ontmoeting en verdieping wisselden elkaar op een vanzelfsprekende manier af. Daardoor bleef het niet bij luisteren alleen, maar ontstond er ruimte om te reflecteren, uit te wisselen en met een frisse blik naar de eigen praktijk te kijken.
“
De echte waarde zat niet alleen in het programma, maar in de gesprekken die vanzelf ontstonden.
1
AI & Bedrijfsvoering bracht deelnemers in gesprek over technologische ontwikkelingen en de vraag wat deze betekenen voor leiderschap, organisatie en besluitvorming.
2
Community Building legde de nadruk op verbondenheid, samenwerking en de vraag hoe organisaties bouwen aan veerkrachtige netwerken rond zorg.
3
Besturen voorbij het oude organiseren zette aan tot nadenken over leiderschap, wendbaarheid en het loslaten van vertrouwde patronen.
De sessies maakten duidelijk dat de opgave niet alleen inhoudelijk is, maar vooral vraagt om andere keuzes en ander gedrag van bestuurders.
Vijf invalshoeken die vragen om ander leiderschap
“Een slot dat binnenkomt”
Aan het einde van de middag bracht Patrick van der Jagt, bij velen bekend als Cave Man, de zaal tot stilstand. Na een programma vol perspectief en gesprek kwam in zijn keynote de menselijke kant van verandering indringend naar voren. Dat zorgde voor een slot dat niet groot hoefde te worden gemaakt om binnen te komen.
Tijdens het diner werd nog lang nagepraat. Juist daar, in de gesprekken na afloop, werd zichtbaar wat Tijd voor Toekomst zo waardevol maakt: een dag die inspireert, verdiept en mensen met nieuwe vragen én nieuwe energie weer naar buiten laat gaan.
Foto: Nieuwe aanbouw FPA
Foto: Landgoed Willibrordus
Vorige artikel
Volgende artikel
Op donderdag 17 september 2026 organiseert AAG nog een keer Tijd voor Toekomst ‘Zorgen voor morgen’ speciaal voor managers, controllers en directeuren in de zorg. In 2027 volgen weer twee edities met een nieuw thema. Dit zijn de data, schrijf je alvast in!
Tijd voor Toekomst ‘Zorgen voor morgen’ speciaal voor managers, controllers en directeuren in de zorg: op donderdag 17 september 2026 bij DeFabrique in Utrecht, inschrijven via www.aag.nl/tvt-managers
Tijd voor Toekomst speciaal voor bestuurders in de zorg op 24 maart 2027, inschrijven via www.aag.nl/tvt
Maak jij ook Tijd voor Toekomst?